1、总拿事故吓唬人,我才不信邪
个别员工对安全工作有抵触情绪及逆反心理,学习事故案例时他的心里在嘀咕,总拿事故吓唬人,我们又不是小孩子,事故不会降临到我的头上,别人出了事故是他倒霉、是遭报应;总拿事故吓唬人,我才不信这个邪,天天总念叨事故能不出事故,越怕什么越来什么,越寻思什么越来什么,即便万一发生了事故有什么,脑袋掉了碗大个疤,十八年后又是一条好汉;实事果真如此吗?如事故真是降临到自己头上,自己一定会拍大腿后悔;学习他人事故案例是安全聪明人的做法,从他人的事故案例中吸取经验教训,剖析他人的事故案例原因,自己不能犯类似的事故,进而让自己远离事故的困扰;分享事故案例不是为了吓唬谁,对安全工作有偏见、有偏激可以与负责人进行面对面沟通与交流,若不纠正安全工作的错误思想观念,事物就会悄然向你而来。
2、总拿处罚来说事,我才不怕它
事故易发的员工常常自我约束力差,不能自我遏制自己的不安全行为,对违章违纪的处罚不能正确对待,不从自身找原因,自以为他人对自己有偏见,总是对自己进行处罚,处罚习惯了就会逞能,叫嚣说我不怕处罚,想用处罚让我改变喝酒的习惯是在做梦;对待这样的员工应有针对地进行说服教育,进行约谈劝导,若一而再、再而三地违章违纪,可进行劝退或辞退,不能因一条鱼而腥了一锅汤。
3、总讲安全让人烦,我才不听它
到那听到的都是安全,安全真是无处不在,总讲安全真让人烦心,我真的听不进去,听安全不如听故事,左耳听右耳冒;其实讲安全本身确实很枯燥,不讲安全绝对行不通,如何讲得清楚、听得明白,讲得用心、听得进去,需要讲话者把安全工作讲得简明扼要、讲得内容丰满生动,倾听人员应持有“对我有利”的意识意愿去倾听,从中聆听到对自己安全有用的话语,让自己在听中提升自己的安全意识及能力。
4、总占用休息时间,我才不理它
安全培训教育总是利用员工的个体休息时间,有时迟到早退还会被处罚,导致员工对此有意见,不能正确对待安全培训教育,有的员工认为“安全培训教育是免费的福利”不过是大道理而已,建议有针对性地开展实用性强的安全教训最好不过,那种授课人读PPT文档的模式真是让人一听就烦,这种讲课方式小学生都会,不与听课人有互动,讲课就不会生动,不生动心就不会动,不心动就会是鸭子听雷;安全培训教育应有策划、有计划,尽可能少地占用员工休息时间,授课讲师应充分备课,不能照本宣科,让员工喜闻乐见喜欢听、有意愿听、能听进去、能从中听到对自己有用的安全知识及安全常识。
5、总是提问与抽考,我才不想它
各层级总是在班前会上进行提问及抽考,造成自己紧张兮兮,上班心情特郁闷,象天天过关似的;个别员工对此被动的想法是既然是抽考,被抽到的概率不大,即便被抽到了、回答不全面被处罚认了;每次抽考不宜大多,抽考的问题应由易向难,提问实用的问题,不能让员工死记硬背,理解回答出关键点就算正确。
6、总说落实与执行,我才不管它
各层级应推进安全工作的落实及执行工作,没有落实及执行一切都是零;人人有安全生产的责任,人人应在日常履行自身承担的安全生产责任,没有落实到位或没有执行到位,都应抓典型进行惩戒,养成员工落实及执行的习惯,自律人的不安全行为。
7、总是让我学安全,我才不学它
安全工作的落脚点是每名员工都能够自主安全,自主安全的基础上每名员工都具有自主安全的素质,能够主动辨识动态的作业风险,能够落实防范措施、能够落实安全确认制、能够落实“四不伤害”原则、能够具有避险逃生的能力、能够主动学安全懂安全会安全能安全等,对于个别员工因文化程度低、记忆力低的特点,应进行重点关注,采取有针对性地拉升其安全素质的方式方法,在安全工作上不能有落伍掉队者,落伍掉队者就是事故的易发人群。
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