从理想的角度来说，当然是千斤重担大家挑，人人头上有指标。好多人在讲话、写文章的时候都说：不要搞消防一家包办，消防不是保姆。从以往来看，消防这方面，发文件，开会，让别人去干消防，但是效果往往并不是太好。最后的结果，大部分就是热热闹闹呼隆了一圈，上了电视、拍了照片，最后这活儿还是会回到消防自己家来。为啥会这样呢？大概是，这些部门，没有管消防的机构，也没有管消防的人，他们很不专业，他们对消防工作的部署，基本是开开会、发发文件、传达一下，如果真要去现场检查，或者要去对下面搞个培训，他们搞不了，只能再回来请消防的人。还有些，他们也不想干消防，毕竟多一事不如少一事，谁会给自己找麻烦呢。那么，这个问题怎么解决？消防在这里面，到底是个什么角色定位，应该怎么抓综合监管？这些问题我确实也没怎么想清楚，最近，泉州消防做了些事情，或许能够引起一些思考和讨论：
抓安全生产，要党政同责，但党的责任在哪？这在很多地方是没有界定的，泉州市发了个文件，明确了各级党委、政府、6个党委组成部门和31个政府部门的消防安全管理职责，也就是说，各级党委、6个党委组成部门，都明确消防责任了。
泉州市的消防安全委员会，和别的地方有很大的不同，一把手市长是主任，市委、市政府相关部门主要负责人是成员。同时，市消防安全委员会搞了个消防工作和火情研判“双预警”机制，每季度研判全市火情、调度各地各行业领域防控落实，形成了“书记市长点题调度、部门局长专题汇报、行业挂钩包片督导”的这样一种新机制。还有就是，这个消防安全委员会是到乡镇街道级别的，就是，有市、区县、乡镇街道三级消防安全委员会，全是一把手。
乡镇街道这一级，由机构编制部门明确了500余人的专职消防工作人员，其中有70余名是专门增加和定向使用的事业编制。消安委成员部门不会干，消防机构就想办法搞培训，分行业制定检查清单、火灾风险自查指南和消防安全检查指引，主动指导行业主管部门牵头采取“行业+消防+专家”治理模式。同时，加强考核，加强火灾事故延伸调查，谁有责任，就向一把手汇报后打谁的板子。
从了解的情况看，消防部门是定位在给党委、政府当参谋出主意的角色，通过党委、政府的决策和部署，解决了谁有责任、干什么的问题，解决了不会干、不愿意干的问题，解决了有人干的问题。当然目前消防监管如何落地，如何做的更有成效，在很多地方还在进行广泛探讨。靠山屯认为，消防工作的出发点和着力点，都要站在党委政府的角度去思考，要为群众服务，为经济建设和社会发展保驾护航。人民满意是最高标准。作为消防部门，抓住关键重点，注重性价比，自己要带头认真干，也要当好党委政府的参谋助手，领导着、指导着、团结着、推动着大家一块儿干，要巧干更要实干。也许这就是我们共同期望的模式，希望有更多的地方探讨、落实，取得进步。
2024-06-14 
